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erasmusplus  "be youropean"

il nostro istituto

la nostra scuola dopo l'evento

franoso che l'ha resa inagibile

Il nostro Istituto si caratterizza per una grande esperienza nell’ambito dell’enogastronomia, dell’accoglienza turistica e del settore agro-alimentare, nonché per la sua vocazione all’inclusione di alunni con disabilità, stranieri o con percorsi scolastici difficili. Grazie al forte legame con la realtà territoriale le professionalità dei ragazzi e dei docenti sono costantemente presenti e capaci di rispondere in modo puntuale e competente alle esigenze del mondo del lavoro, creando motivazione ed interesse per la professione anche negli studenti meno motivati o socialmente più deboli. Un risultato molto gratificante, ma non sufficiente. “Be Youropean” ha rappresentato per noi l’occasione per creare nuove figure professionali in ambito didattico-metodologico in grado di stimolare nuovi percorsi didattici, condivisi anche a livello europeo, in quattro aree di intervento: area linguistica, area ICT, area dell’inclusione, area manageriale.

diario di bordo

  • settembre 2015 - Corso di formazione presso l'Istituto "Giolitti-Bellisario-Paire" - "Le basi per costruire un   progetto europeo" con Caterina   Runfola, DSGA presso il Liceo "Banfi" di Vimercate, europrogettatrice e valutatrice di progetti Erasmus+ KA1 e KA2 presso l’Agenzia Erasmus Plus Italia. L'entusiasmo di Caterina è contagioso e ci spinge ad approfondire le nostre conoscenze.

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  • 25 e 26 settembre 2015 - Corso di progettazione Erasmus+ presso l'IIS "G. Penna" di Asti (prima parte)​.

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  • 2 e 3 ottobre 2015 - Corso di progettazione Erasmus+ presso l'IIS "Q. Sella" di Biella (seconda parte).

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  • ottobre 2015 nasce il team di progettazione del nostro istituto che vede coinvolti il Dirigente Scolastico,  due Collaboratori Vicari, 2 docenti di lingua inglese, 1 docente di Tecniche Professionali, 2 docenti di sostegno, 1 docente di Chimica Agraria, 1 docente di diritto,   nonchè "Animatore Digitale". 

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  • ottobre 2015: analisi dei bisogni e individuazione delle aree di intervento (Lingua-ICT-Inclusione-Management)

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  • novembre/dicembre 2015 stesura del progetto a cura del team di progettazione.

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  • febbraio 2016 invio del progetto. 

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  • giugno 2016 approvazione del progetto: 1 settembre 2016/31 agosto 2018

  • marzo 2017 prima mobilità: corso strutturato a Siviglia (area ICT) 

  • giugno 2017 seconda mobilità a Dublino (corso CLIL), terza mobilità a Bournemouth (corso di lingua) entrambe per docenti di disciplina non linguistica

  • luglio 2017 quarta mobilità a Oxford (corso di lingua per docente DNL),quinta mobilità a Dublino (corso lingua per assistente amministrativo), sesta mobilità a Cambridge (corso CLIL per docente DNL), settima mobilità a Wiclow (corso inclusione), ottava mobilità a Cambridge (corso di lingua per docente DNL)

  • agosto 2017 nona mobilità a Riga (corso inclusione)

  • ottobre 2017 decima mobilità a Malta (corso ICT), undicasima mobilità a Lisbona (corso ICT)

  • novembre 2017 dodicesima mobilità al Pireo (corso inclusione)

  • marzo 2018 tredicesima mobilità a Helsinki (corso ICT) e quattordicesima mobilità a Loulé (Spagna) corso e attività di Job Shadowing per docente staff di dirigenza

  • luglio 2018 quindicesima mobilità a Exeter (corso per docente DNL), sedicesima mobilità a Bournemouth per docente di DNL (corso lingua), diciassettesima e diciottesima mobilità a Dublino per 2 docenti di DNL (corso di lingua), diciannovesima mobilità a Oxford per la Dirigente Scolastica (corso Management e lingua), ventesima mobilità a York per docente di DNL (corso area inclusione)

obiettivi raggiunti

Gli obiettivi del progetto sono stati pienamente raggiunti in quanto i partecipanti relativamente alle competenze professionali e manageriali: hanno migliorato le competenze della lingua inglese; hanno acquisito nuove competenze relative all’approccio CLIL, all’uso delle nuove tecnologie applicate alla didattica, alle strategie per la promozione di un ambiente di apprendimento inclusivo in classe e fuori di essa, hanno approfondito il concetto di leadership e management; hanno condiviso, confrontato, osservato stili di insegnamento diversi, hanno potuto riflettere, in quanto “studenti”, sul loro insegnamento, sulla gestione scolastica e sulla necessità di rivederne i metodi, sull’importanza della collaborazione nella gestione della scuola, del “cooperative-learning” e del “learning by doing” perché l’apprendimento non sia una mera trasmissione di dati, ma il frutto di una continua scoperta. Quanto alla sfera personale e culturale, gli obiettivi raggiunti non sono stati di secondaria importanza: i partecipanti hanno accresciuto la loro autostima, dimostrandosi capaci di affrontare situazioni nuove, la loro creatività, grazie agli stimoli ricevuti durante le varie attività nonché la capacità di comunicare efficacemente in un ambiente multietnico e multiculturale; hanno rafforzato la loro motivazione e la convinzione dell’importanza della condivisione delle idee per promuovere la tolleranza  e della condivisione di buone pratiche per migliorare l’educazione; hanno preso coscienza dell’importanza di una maggior internazionalizzazione della scuola, una scuola aperta al cambiamento nella quale le competenze professionali legate ai vari settori di indirizzo si affiancano ad una crescita delle competenze di cittadinanza. Si sono costituiti 3 gruppi di lavoro: “ClillinUsoftly” per l’area linguistica e CLIL, “The Digital Store” per l’area ICT e “Wellness” per l’area inclusione. I 3 gruppi, lavorando in modo sinergico, si sono occupati della formazione dei colleghi e dell’implementazione di progetti didattici innovativi con l’introduzione della didattica CLIL anche nelle classi dove la normativa non lo prevede, l’uso delle tecnologie applicate alla didattica (Flipped Classroom con uso Edpuzzle, Thinglink, H5P, Playposit, Padlet, Kahoot, Quizlet anche in ambiente MOODLE), della diffusione di pratiche inclusive basate principalmente sull’ aspetto emotivo dell’accoglienza.  La Dirigente ha curato personalmente la formazione dei docenti del suo staff sul tema “Leadership e Management”. Gli studenti hanno potuto e potranno trarre vantaggi da un ambiente scolastico più rispondente alle richieste di una scuola aperta alle novità, europea, capace di potersi confrontare con altri istituti internazionali, nonché adeguare la propria preparazione alle esigenze del mondo del lavoro e dell'università, in cui sono richieste competenze specifiche e settoriali, ma anche trasversali e di cittadinanza. La disseminazione dei risultati, all’interno e all’esterno della scuola, ha incrementato la richiesta di condivisione di buone pratiche, di corsi specifici sull’uso delle ICT e CLIL ed anche di formazione/consulenza per la presentazione di candidature in ambito Erasmus+ a cui l’istituto ha risposto e risponderà in futuro, organizzando corsi specifici e offrendo il proprio supporto.

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